印度的服装消费预计将有大幅增长，南北南北而且对沃尔玛来说幸运的是，印度的食品消费预计将超过中国，家具和家庭用品支出则不然。

请问：消费对报销单据的多重审核能为企业带来一分钱的收益吗?报销时只要他的主管认定开支属实且不超标，财务人员就给他报销好了。老板暗自得意：差异我找了一个多么好的管家!有人就因为报销不公愤而辞职，三天后砍伤了财务总监的胳膊。

成本控制要从点滴做起投入增加一倍，禀赋回报增加双倍甚至十倍百倍，哪一种投入更合算，懂得加减乘除的人都能判断。有关有没有这种认识是区分一家地板企业成本意识强弱的试金石。对于某些钱多的地板企业还好，南北南北做老总或老板大笔一挥，给钱就行。

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计划成本开源节流目前，禀赋如果到各地板企业了解一下成本控制即预算情况，就会发现我国很多地板企业都是没有预算。

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